來源:中國經營報
本報記者 李立 上海報道
從出售銀泰百貨開始,阿里巴巴開啟了剝離“新零售”的大幕。
12月17日,阿里巴巴發布公告,將所持全部銀泰股權以約74億元人民幣向雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的買方財團出售(約占銀泰股權的99%)。
阿里巴巴方面對《中國經營報》記者表示,這一舉動意味著阿里巴巴將面向未來持續聚焦核心主業。同時期待銀泰在雅戈爾集團的支持下繼續創業,打開更大發展空間。
根據公告,阿里巴巴出售銀泰的所得款項總額約為人民幣74億元,預計因出售銀泰而錄得的虧損約為人民幣93億元。
2014年,阿里巴巴集團首次入股銀泰。2017年銀泰商業啟動私有化,未再披露相關財務狀況。“眼下阿里巨虧出售銀泰,意味著阿里巴巴剝離新零售業務進入實質階段。”一位接近阿里巴巴的觀察人士指出。
接下來阿里巴巴是否會繼續剝離新零售備受關注。薩摩耶云科技首席經濟學家鄭磊認為,短期內阿里是否繼續出售新零售相關業務還很難說,“如果繼續調整,大潤發、盒馬等相關業務可能會受到影響”。另據接近阿里巴巴消息人士透露,目前阿里巴巴并未打算出售盒馬。
“新零售”百貨樣本
在外界印象中,2015年創立的盒馬是阿里巴巴新零售第一塊試驗田,實際上2014年入股的銀泰百貨卻是阿里新零售的第一個故事。
2013年10月,阿里宣布與銀泰百貨達成戰略合作,共同探索線上線下商業融合。2014年,阿里正式入股銀泰百貨,以53.7億港元對其進行戰略投資。2015年,時任阿里集團CEO張勇擔任銀泰商業集團董事會主席,隨后宣布銀泰百貨與阿里全面融合。
一系列股權變更背后,阿里巴巴“新零售”戰略正式開啟。2016年阿里云云棲大會上,阿里巴巴創始人馬云第一次提出“新零售”說法。
2017年,阿里巴巴聯合銀泰集團董事長沈國軍發起銀泰私有化行動,交易金額達198億港元。銀泰私有化后,阿里巴巴成為銀泰控股股東。彼時一位接近阿里巴巴的人士曾對記者表示,當時阿里巴巴投資風格更傾向控股,有助于推進相關戰略時,執行力更強。
銀泰私有化也被認為是阿里實踐“新零售”必要的“犧牲”,從資本市場的密集關注中退下來,銀泰可以更從容也更大膽地實現“新零售”改造。
2019年,銀泰初步煉成了新零售百貨樣本。時任銀泰百貨CEO陳曉東接受《中國經營報》記者采訪時,將銀泰定義為“服務數字化會員的互聯網商場”。在他看來,“新零售”落地銀泰的底層邏輯是進一步追求坪效。
按照彼時陳曉東描述,銀泰百貨初步完成了“新零售”改造:商場植入云POS機,每一個品牌專柜都變身收銀臺,排隊在銀泰成為過往;通過購物APP“喵街”,消費者在家實現“躺著買”,快遞小哥為同城商品提供免費到家服務。
“阿里巴巴對銀泰的定位非常清楚,它將是阿里巴巴集團艦隊中的一艘主力艦,擔負線上線下零售百貨轉型升級平臺的使命。”按照張勇對銀泰百貨的定義,銀泰在“新零售”戰略中還承擔更重要的模式輸出任務。
“銀泰將實踐的新零售能力沉淀為‘新商場操作系統’,進行對外輸出。”彼時一位銀泰內部人士對記者表示,這種模式輸出不僅限于銀泰系,彼時西安開元、廈門國貿美歲等商場都已經進入“銀泰節奏”。
從2014年到2024年,銀泰的“新零售”轉型成果究竟如何。據阿里巴巴公開信息,進入阿里體系后,銀泰開啟數字化變革,建立中國百貨業首個數字化付費會員體系INTIME 365,拓展線上線下服務場景,探索經營創新和消費體驗升級。
“截至目前,銀泰商業集團擁有超60家百貨門店及多個待開項目,線上實現了喵街APP、‘銀泰百貨’微信小程序、‘銀泰百貨’支付寶小程序等全渠道銷售,數字化會員突破4000萬。”阿里巴巴方面表示。
剝離“新零售”下一步
阿里巴巴出售“新零售”相關業務,業界對此并不意外,更多覺得是在多次傳聞中終于邁出了這一步。
“虧損約93億元清倉銀泰百貨是阿里巴巴調整戰略、扔掉包袱,為更長期發展目標做出犧牲的一部分。”鄭磊認為。
此前阿里集團新任CEO吳泳銘上任后明確,集團未來會圍繞“用戶為先、AI驅動”兩大重心,重塑業務戰略優先級。隨后進行持續調整,將核心主業聚焦到電商與云計算業務上。
2024年2月,阿里集團董事長蔡崇信在阿里財報電話會議上回應非核心資產出售時曾披露,阿里已經完成退出了17億美元的非核心資產。對于傳統實體零售業務,蔡崇信表示:“這些不是阿里核心業務,對這類業務進行退出也是合理做法,但需要時間,根據市場情況慢慢來實現。”
“阿里巴巴在新零售業務投入很大,此次出售銀泰也讓人對其新零售業務進行重新評估。在新零售業務中,阿里巴巴試圖將線上線下的體驗融合在一起,為用戶提供更全面的購物體驗。然而這個業務模式是否真的成功,是否需要調整,需要看這次出售銀泰后阿里巴巴如何繼續發展新零售業務。”鄭磊分析認為。
彼時銀泰、大潤發、盒馬等“新零售”相關業務都曾傳出出售傳聞。外界更關心此次銀泰出售之后,阿里是否會在短期內繼續剝離“新零售”業務。
“這取決于公司的戰略規劃和市場表現。目前,阿里巴巴已經表現出聚焦核心業務的趨勢,因此不排除會繼續調整其新零售業務的可能性。對于大潤發、盒馬等其他相關業務,阿里巴巴可能會根據這些業務的盈利能力、市場競爭力和戰略協同效應來決定其未來的發展方向。”眺遠營銷咨詢董事長高承遠對記者表示。
從資本市場的層面看,大潤發亦處于變動前夜。今年9月,高鑫零售在港交所短暫停牌,公告披露接到私有化要約,再次引發大潤發迫近出售的傳聞。對于高鑫零售的潛在買家,包括此前已有傳聞的高瓴資本、中糧、潤泰和KKR等。不過截至目前暫未有實質性推進。
2017年,阿里通過淘寶中國入股高鑫零售,斥資224億港元收購高鑫零售36.16%股份。2020年,再次通過淘寶中國投資總計約280億港元收購吉鑫控股有限公司70.94%股權,對高鑫零售的持股比例升至72%。“我贏了所有對手,卻輸給了時代。”彼時大潤發創始人黃明端曾如此感慨。
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